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思科，沃达丰，爱立信以及众多汽车技术合作伙伴通过远程控制成功驾驶宝马汽车绕过杜塞尔多夫的测试跑道，通过蜂窝网络将远程驾驶员的操作连接到汽车上。思科系统公司还推出了云原生宽带路由器，将其称为融合有线接入平台（CCAP）服务的“容器化，完全软件重写”。

这些项目大多位于核心一二线城市，部分项目地段颇佳，不可谓不优质。对于这种做法，上海易居房地产研究院智库中心总监严跃进认为，过去两年来，热点一二线城市承受调控重压，且政策没有放松迹象，为回笼资金而出售项目股权，应属正常的做法。华侨城的做法是否“正常”？以“新著东方”项目为例，截至2017年4月，项目的营业收入为零，总资产为90.5亿，总负债达到93亿，可谓“资不抵债”。

王思聪在微博上挖苦过的他住过的最傻X的酒店，也是合程公司装修的。万达改制完成后，黄于的商业版图也停止扩张。2007年之后，他没有成立过任何新的公司。时隔12年后，万达早已不是当年的万达。黄于重新出现，而且是参股万达的地产开发业务，而不是核心的万达广场业务。

2016年11月中旬，郑卫星与李卫卫到阜兴集团与朱一栋对账，期间李卫卫要求上市公司发布利好消息配合其操作。2016年12月上旬，朱一栋相继决策发布2016年度利润分配高送转公告和大股东意隆磁材二级市场增持公告。2017年2月底3月初，因配资账户爆仓，朱一栋在“大连电瓷”股价连续跌停的情况下决策紧急停牌启动重大资产重组以防止股价继续下跌。

“不管怎样，转变总比坐以待毙要好，否则接近三十年的新东方，将会山崩地裂。”俞敏洪表示，这次疫情让上百万寒假班学生无法上课，如果这些课程全部停课退费，七八万老师及员工的生计立刻成问题，新东方只能关门大吉。相比于新东方这类头部培训机构来说，中小机构面临的挑战严峻得多。中国民办教育协会培训教育专业委员会自2月7日至14日，面向全国31个省区市的校外培训机构进行调研发现，超过90%的机构表示存在很大的影响，目前机构经营存在部分困难或严重困难。受冲击最大的线下培训学校，有49.42%的机构预计收入同比减少五成以上。

很多业内人士都预测，尽管面临生源的暴涨，但在线教育行业将加速洗牌。疫情前十年，众多在线教育机构一直面临盈利难题。对于这次在线教育热，精锐教育创始人张熙公开表示，“一年内至少60%的在线教育公司会倒闭。”线下培训机构的危机来得更早，IT职业教育机构“兄弟连教育”成为第一个在疫情期间正式宣告品牌“破产”的教培机构。“兄弟连教育”在 2 月 6 日宣布北京校区停止招生，员工全部解散。2月13日，在线教育品牌“明兮大语文”由于资金链断裂宣布停运，成为2020第二家倒闭的教培机构。